PRODUCTION SYSTEM / QUALITY MANAGEMENT 生产体制、质量管理 生产体制

公司内部一条龙生产体制

从听取客户意见到产品设计、试制、模具制作、量产、包装、交货后的售后跟进,我们建立了在公司内完成所有工作的一条龙体制。而且,海外的生产基地也在通过自己公司的力量增强当地支持能力。公司内部一条龙生产体制是落合的优势,也是对客户的所有工序负责的承诺。

公司内部一条龙
生产体制的益处

01高质量
高质量

在所有生产工序中都严格检查质量。我们稳定地为客户提供高质量的产品。

02稳定供给
稳定供给

营业和生产管理负责人合作,根据最近的数据,尽可能在最短的时间内准备必要的量。

03缩短采购周期
缩短采购周期

通过从听取客户意见到产品设计、量产的公司内部一条龙生产体制,实现快速交货。

04低成本
低成本图像

提出考虑了加工到组装的全面VE方案,所以可以降低整体的成本。

生产工序

生产工序
01营业
营业

熟悉产品的销售代表和合适的设计人员一起去听取意见,准确、迅速地应对客户的需求。

02产品设计、试制
产品设计、试制

以量产化为前提的设计。设计人员自己试制、试验,缩短开发时间,提高针对需求的应对精度。

03模具设计和、制造
模具设计和制造

所有的模具都是在自己公司设计制作的。凭借经验、积累的数据、熟练的技术,进行高精度、成品率出色的模具制作。

04冲压加工
冲压加工

以大小200多台冲压机应对所有复杂的形状。另外,通过公司内部精心制造的设备实现了高生产效率和省力化。

05热处理
热处理

通过奥氏体处理使产品具有弹性。利用多年积累的数据,可以在控制热处理变形的同时,处理各种的复杂形状。

06滚筒研磨
滚筒处理

通过去毛刺、抛光等加工,提高产品质量。拥有多种能够应对各种需求的设备。

07表面处理
表面处理

通过磷化膜处理、镀锌等加工提高产品的装饰性、耐腐蚀性。排水由工厂内的设备处理,考虑了环境因素。

08最终检查
最终检查

对于生产出来的所有产品,不仅对于图纸上记载的项目,还要对客户固有的要求事项进行品质确认。

09包装
包装

通过考虑客户组装生产线的包装和条形码管理,进行高效的发货管理,可靠地提供产品。